일 잘하는 PM의 비밀, PMP 필수 계획 도구 5가지 (이해관계자, WBS, RACI)
일 잘하는 PM의 비밀, PMP 필수 계획 도구 5가지 (이해관계자, WBS, RACI)프로젝트 초기의 혼돈, 경험해 보셨나요? PMP 자격증의 핵심이자 실무에서 바로 써먹는 5가지 필수 계획 도구를 소개합니다. 이해관계자 분석, RACI 차트, WBS, 마일스톤, 의사소통 계획으로 프로젝트의 실패 확률을 극적으로 낮추는 노하우를 담았습니다.새로운 프로젝트가 시작되는 날의 풍경, 다들 머릿속에 그려지시나요? 회의실에는 기대와 의욕이 넘치고, 리더는 원대한 비전을 선포합니다. "이번 분기, 우리는 시장을 뒤흔들 혁신적인 서비스를 출시할 겁니다!" 모두가 박수를 치지만, 회의실을 나서는 순간부터 마음속에 스멀스멀 피어오르는 불안감이 있습니다.'그래서... 뭐부터 해야 하지?', '이건 A팀 일인가, 우리 팀..
2025. 10. 15.
PMP 자격증, PMBOK 7판 핵심: ITTO 대신 '모델, 방법, 산출물' 써야 하는 이유
PMP 자격증, PMBOK 7판 핵심: ITTO 대신 '모델, 방법, 산출물' 써야 하는 이유PMBOK 6판의 ITTO(투입물, 도구 및 기법, 산출물)가 왜 7판에서 '모델, 방법, 산출물'이라는 유연한 도구함으로 바뀌었을까요? N년차 직장인이 겪는 '주먹구구식 업무'의 한계를 극복하고, 진짜 일 잘하는 PM이 되기 위한 관점의 전환을 이야기합니다. N년차 직장인, 특히 중간관리자나 팀장급이라면 누구나 한 번쯤 느껴봤을 감정이 있습니다. 바로 ‘우리 팀은 왜 항상 이 방식으로만 일해야 하지?’라는 답답함이죠. 시장은 하루가 다르게 변하고, 고객의 요구는 점점 더 예측하기 어려워지는데, 우리는 몇 년째 똑같은 보고서 양식, 똑같은 회의 방식, 똑같은 개발 프로세스를 고수하고 있..
2025. 10. 15.
