PMP 자격증 핵심: EVM, 근본원인분석, 누적흐름도로 프로젝트 성과측정하기
PMP 자격증 핵심: EVM, 근본원인분석, 누적흐름도로 프로젝트 성과측정하기"프로젝트 잘 돼가?"라는 질문에 더 이상 '감'으로 답하지 마세요. PMP 자격증의 핵심인 '측정' 영역을 파헤칩니다. 획득가치관리(EVM), 누적흐름도(CFD), 근본원인분석(RCA) 등 데이터 기반의 객관적인 도구로 프로젝트의 건강 상태를 진단하고 미래를 예측하는 방법을 알아봅니다. 팀장급 이상이라면 누구나 공감할, 주간 보고 시간의 한 장면이 있습니다. 임원이 묻습니다. "김 팀장, A프로젝트 지금 어디까지 왔어요? 문제없죠?" 그 순간 머릿속이 하얘지며 수많은 생각이 스쳐 지나갑니다. '팀원들은 야근까지 하며 열심히 하고 있긴 한데...', '자잘한 이슈들이 계속 터지고는 있지만...', '그..
2025. 10. 16.
PMP 애자일 실무 가이드: 칸반, 번다운 차트, 사용자 스토리 완벽 정리
PMP 애자일 실무 가이드: 칸반, 번다운 차트, 사용자 스토리 완벽 정리변화가 일상인 시대, 우리 팀은 어떻게 일해야 할까요? PMP 자격증의 핵심인 애자일 접근 방식의 실무 도구들을 소개합니다. 칸반 보드, 번다운/번업 차트, 사용자 스토리, 그리고 회고(Retrospective)를 통해 일의 흐름을 시각화하고 지속적으로 개선하는 방법을 알아봅니다. 1년짜리 프로젝트 계획을 야심 차게 세웠던 경험, 다들 있으시죠? 수십 페이지짜리 기획서를 만들고, 완벽한 간트 차트를 그려내며 몇 달간 고생했습니다. 그런데 3개월 만에 시장 상황이 급변하고, 경쟁사는 우리가 상상도 못한 신제품을 내놓습니다. 결국 우리의 '완벽한 계획'은 순식간에 휴지 조각이 되어버립니다. 마음이..
2025. 10. 16.
일 잘하는 PM의 비밀, PMP 필수 계획 도구 5가지 (이해관계자, WBS, RACI)
일 잘하는 PM의 비밀, PMP 필수 계획 도구 5가지 (이해관계자, WBS, RACI)프로젝트 초기의 혼돈, 경험해 보셨나요? PMP 자격증의 핵심이자 실무에서 바로 써먹는 5가지 필수 계획 도구를 소개합니다. 이해관계자 분석, RACI 차트, WBS, 마일스톤, 의사소통 계획으로 프로젝트의 실패 확률을 극적으로 낮추는 노하우를 담았습니다.새로운 프로젝트가 시작되는 날의 풍경, 다들 머릿속에 그려지시나요? 회의실에는 기대와 의욕이 넘치고, 리더는 원대한 비전을 선포합니다. "이번 분기, 우리는 시장을 뒤흔들 혁신적인 서비스를 출시할 겁니다!" 모두가 박수를 치지만, 회의실을 나서는 순간부터 마음속에 스멀스멀 피어오르는 불안감이 있습니다.'그래서... 뭐부터 해야 하지?', '이건 A팀 일인가, 우리 팀..
2025. 10. 15.
PMP 자격증, PMBOK 7판 핵심: ITTO 대신 '모델, 방법, 산출물' 써야 하는 이유
PMP 자격증, PMBOK 7판 핵심: ITTO 대신 '모델, 방법, 산출물' 써야 하는 이유PMBOK 6판의 ITTO(투입물, 도구 및 기법, 산출물)가 왜 7판에서 '모델, 방법, 산출물'이라는 유연한 도구함으로 바뀌었을까요? N년차 직장인이 겪는 '주먹구구식 업무'의 한계를 극복하고, 진짜 일 잘하는 PM이 되기 위한 관점의 전환을 이야기합니다. N년차 직장인, 특히 중간관리자나 팀장급이라면 누구나 한 번쯤 느껴봤을 감정이 있습니다. 바로 ‘우리 팀은 왜 항상 이 방식으로만 일해야 하지?’라는 답답함이죠. 시장은 하루가 다르게 변하고, 고객의 요구는 점점 더 예측하기 어려워지는데, 우리는 몇 년째 똑같은 보고서 양식, 똑같은 회의 방식, 똑같은 개발 프로세스를 고수하고 있..
2025. 10. 15.
